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郭金刚在同忻矿和同达热电现场办公

晋能控股电力集团     发布时间:2021-10-13 09:36:00     来源:晋能控股电力集团

  10月11日和10月12日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚分别在煤业集团同忻矿和电力集团同达热电现场办公。

  在同忻矿,郭金刚强调,各生产单位要切实提高政治站位,在确保安全的前提下,不讲条件、不计代价,勇担国企使命,全力以赴确保实现保安全、保增产、保供应、保供电、保供热、超额完成全年目标任务,为国家煤炭供应贡献晋控力量。

  围绕“五保一完成”目标,郭金刚对各生产单位提出具体要求。一是保安全。各单位主要负责人要高度重视季节变化给安全生产带来的不利影响,不断提高应对能力,全力以赴确保安全生产;要高度重视近期因雨水造成的塌方事故,加强隐患排查和领导跟班值班,确保将各类隐患消除在萌芽状态;要紧盯安全生产全过程,加强瓦斯、防灭火、顶板、辅助运输、变化作业及特殊作业等方面的安全检查,坚决杜绝瓦斯超限、瓦斯假检、外委队组施工标准与晋能控股集团施工标准“两张皮”等现象;地面安全工作要切实做到防火、防坠落、防窒息、防通勤车事故、防爆炸及防突发事件。二是保增产。煤业集团要把抓生产保供作为今后一个时期最重要的任务完成好,全面压缩检修时间、提高生产时间,持续加强领导干部跟班值班,不讲条件、不计代价,确保不折不扣完成保供任务。三是保供应。要坚决完成六省区市保供任务和省内电厂特别是电力集团电厂存煤7天以上的工作任务,确保省委省政府各项决策部署在晋能控股集团落实落地;要加强专项调度,建立专项台账,建立六省区市用户对应矿的责任分解清单和运销区域公司与运销总公司班子成员包保责任制。同时,要与相关单位及部门建立对接制度,明确煤炭流向,确保高质量完成保供任务。四是保供电。要全力以赴确保电力集团供电用煤和低电价煤炭供应量,加强与省直部门等单位的沟通协调,同步做好低电价煤炭供应的账务处理等工作;相关部门要研究制定内部电厂用煤优惠政策,科学组织机组满负荷运行,同时清洁能源产业要持续发力,坚决杜绝电力集团上市公司亏损,确保电力集团健康发展。五是保供热。要全力以赴确保省内供热电厂特别是集团供热电厂的煤炭供应,制定有效管理措施,保障各类供暖设施正常运行,让职工群众温暖过冬;要做好全集团冬季供暖工作,加强与地方相关部门的沟通协调,确保民生实事落到实处、见到实效。六是要确保超额完成全年目标任务。要全力以赴完成好省国资运营公司下达的指标任务;各单位要认真组织完成好职代会确定的全年指标、契约化管理指标和保供任务指标。七是各单位要认真总结今年各项工作,科学布局明年各项重点工作,抓好生产等方面的衔接,认真做好指标上报等工作,抓紧抓好变化后的指标完成,全方位推进企业高质量发展。

  在同达热电,郭金刚详细了解保电、保热工作进展情况,协调解决当前工作中遇到的问题。他强调,晋能控股集团上下要统一思想认识、提高政治站位,在确保安全的前提下,不讲条件、不计代价,开足马力保电保热,要保障北京供电、保障全省供电、保低价电、保外送电。晋能控股集团供热面积约占全省供热面积总量的三分之一,担负着省会城市太原的部分供热任务,要全力做好保热工作,在为全省提供热源保障的同时,确保晋能控股集团50多万职工家属温暖过冬。要扎实做好“四保”(保煤、保电、保热、保化)工作,坚决落实党中央、国务院、省委省政府决策部署,全力以赴完成保供任务。晋能控股集团领导荣君,相关部门负责人等参加。

  随着天气逐渐变冷,保电、保热工作的重要性更加突出。“机组利用小时数是多少?供暖工作准备得怎么样?”在电力集团同达热电公司生产现场,郭金刚一边走一边询问工作人员目前各项工作开展情况。他来到运行集控室,通过大屏幕查看了机组各项运行指标,详细了解了近期安全生产情况。

  随后,郭金刚主持召开专题会议,安排部署保电保热工作。他指出,作为国有省属大型煤炭集团,集团公司煤炭产量、发电量、供热面积三项指标均占全省同类指标总量的30%左右,全力做好保供工作晋能控股集团义不容辞。集团上下要坚定信心,精准施策,强化组织保障,优化工作流程,确保圆满完成“四保”工作任务。

  郭金刚要求,晋能控股集团相关单位和部门,一是要不计代价保供电。要讲政治、讲大局,严格落实全省《战略性新兴产业电价机制实施方案》,做到应发尽发,确保完成保电工作。要采取有效措施,不断提高机组利用率,保证发电量和发热量的供应,不断提升供电服务质量,为全省发展作出积极贡献。同时,晋能控股集团多家电厂肩负着向北京供电的任务,要充分认识到保障首都供电的重要性,努力克服当前遇到的困难,保证供电量。要做好东南沿海地区,以及湖南、湖北等地区的供电工作,展现国有大企业的风范,保障全国电力供应。二是要全力以赴保供热。要统筹安排,精心组织,加强与地方的沟通协调,切实做好供热工作。要对晋能控股集团所有区域进行摸排,及时解决在供热过程中遇到的问题,进一步提升供热服务质量,确保50多万职工及其家属温暖过冬。要高度关注新建供热项目的运行情况,加强维护管理,实施责任包保,确保供热设施可靠稳定运行。运销系统要科学调配,保证供热所需煤炭充足供应。三是要扎实做好近期保供重点工作。要在做好保煤、保电、保热的同时,进一步做好保化工作,确保化肥生产过程中所需的煤炭供应,为国家农业生产提供保障。要抓紧抓好集团内外低电价供煤的结算工作。要认真做好测算,全面做好低电价供煤工作,特别是要坚决保障晋能控股集团所有煤矿供应半径范围内的煤炭供应。要充分发挥新投产电厂的作用,紧抓保供机遇,加紧推进投产达效。要坚持建设“大容量、高参数”电厂的发展思路,对小型电力机组按照“近期立足供热,长期有序退出”的方式,逐步实现上大压小。要在确保安全的前提下,对保供电厂机组尽量做到少检修、不检修,为完成保供任务提供保障。要科学研判,采取有力措施,克服当前困难,确保晋控电力和通宝能源两家上市公司盈利。要出台激励政策,进一步提升广大干部职工开展保供工作的积极性,确保不折不扣完成保供任务。

  陪同现场办公的集团党委副书记、副董事长、总经理刘会成在表态时强调,在不触碰红线和底线的前提下,控成本、控费用,在保证长协电量的前提下,全力以赴确保集团用煤和低电价煤炭供应量,确保三项指标圆满完成。电力集团各电厂单位要切实提高政治站位,认真贯彻落实中央、省委、晋能控股集团保供工作专题会议精神,在确保安全的前提下,不讲条件、不计代价,勇担国企使命,全力以赴确保实现保安全、保增产、保供应、保供电、保供热、超额完成全年目标任务,为国家煤炭供应贡献晋控力量。(刘振华 张健)

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